10月9日上午，财鑫集团风险管理委员会召开首次会议，会议由集团党委书记、董事长余俞主持，集团全体在家领导和相关部门负责人参加会议。

会上，四个风险管理组分别从业务项目风险、财务资金风险、人员道德风险和应急风险出发，就目前现状、存在的问题、下一步工作建议进行了详细汇报，各参会领导就各组汇报的内容分别进行发言，提出意见建议，并对下一步风险管理工作提出要求。

会议认为，作为经济工作者要清晰认知目前经济形势，并客观理性判断，面对越来越严格的监管态势，业务工作不能仅仅围绕业务风险管理开展，要扩散到公司经营的方方面面，要完善好风险管理制度，依靠制度建设防范风险，严格执行，认真落实。

会议指出，各部门、各子公司应进一步筑牢防线，持续做好风险防控，确保各类风险可控受控。一是各部门、各子公司要高度重视风险管理工作，各司其职，准确处理好业务管理与风险管理的关系。二是各部门、各子公司要做牢防线，重点解决问题。落实制度修订完善和人员的配备工作，牵头部门要抓总，配合部门要发力，上下联动，形成合力。三是形成长效机制，强化风险责任。风险管理作为一项长期性基础工作要抓紧抓实，风险管理委员会的设立既是安全的要求，也是自身发展的需求。

下一步，财鑫集团将全面落实本次会议精神，加强全面风险管理体系的建设，继续全面优化风险管理手段，加强信息化建设，常态化开展风险预警监测、风险排查整治，做到早预防、早发现、早处理；建立健全规章制度，做到事事有依据、步步有支撑，为财鑫集团的健康可持续发展提供有力保障。

（信息来源：风控合规部）